Rico Kerstan

Worum es hier eigentlich geht

Es geht nicht primär um Krisenmanagement im klassischen Sinne.

Die eigentliche Frage ist: Wie bleiben Organisationen handlungs- und entscheidungsfähig, wenn Informationen unvollständig sind, Verantwortlichkeiten verschwimmen und unter Zeitdruck entschieden werden muss?

Das klingt abstrakt. In der Praxis ist es meistens konkret: Organisationen scheitern selten an fehlendem Wissen. Sie scheitern an Unordnung im Denken und Entscheiden: an unklaren Strukturen, die unter Druck nicht tragen.

Das ist der Punkt, an dem ich arbeite.

Grundhaltung

Mein Ansatz ist pragmatisch: nicht im Sinne von improvisiert, sondern im Sinne von: im Kern klar und belastbar, im Detail anpassungsfähig.

Ich denke stark in Strukturen. Nicht weil ich Bürokratie schätze, sondern weil ich weiß, dass unter Druck nur funktioniert, was vorher klar genug angelegt wurde. Gleichzeitig misstraue ich jeder Struktur, die nur Formalität erzeugt: die das Denken ersetzt statt es zu unterstützen.

Sicherheit, die in Wahrheit nur Beruhigung produziert, ist für mich kein Ziel. Organisationen, die gut abgesichert, aber nicht mehr beweglich sind, haben ein anderes Problem.

Hintergrund

Ich bin seit 2019 geschäftsführender Gesellschafter der KR Krisensicher Risikoberatung GmbH. Davor habe ich gut sechs Jahre bei der Bundesdruckerei gearbeitet: zuerst als Risk and Security Manager, dann als Consultant: mit Schwerpunkt auf Risiko- und Sicherheitsmanagement für kritische Infrastrukturen und Hochsicherheitsprozesse.

Ich halte Lehraufträge an der NBS Northern Business School Hamburg (Resilienz und Bevölkerungsschutz, Konzernsicherheit) sowie zuvor an der HWR Berlin. Ich bin Bundesvorsitzender des BVKR e.V.: dem Verband für Krisenresilienz.

Seit 2024 promoviere ich an der Technischen Universität Ostrava zur Wirksamkeit von Krisenmanagement-Ansätzen im deutschen Unternehmenskontext.

Ausbildung: B.Eng. Gefahrenwehr/Hazard Control (HAW Hamburg), MBA International Management (HWR Berlin).

Zertifikate (Auswahl): Lead Auditor ISO 27001, Business Continuity Manager ISO 22301, KRITIS-Prüfer nach §8a BSIG, Lead Auditor ISO 14298.

Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher).

Wie ich arbeite

Ich verbinde praktische Erfahrung aus Sicherheits- und Krisenkontexten mit wissenschaftlicher Arbeit. Wissenschaft interessiert mich dabei nicht als Selbstzweck, sondern als Mittel, Praxis sauberer zu verstehen.

Wo ich fachliche Tiefe brauche, die ich nicht selbst halte, arbeite ich mit Experten zusammen, mit denen ich konkret Projekte gemacht habe. Keine Vermittlung über Netzwerke: bekannte Qualität.

Jedes Mandat ist vertraulich.

→ [Denkansatz und Methoden (P-DRIVEN, C]ORE, M]ORE)](/approach/) → Wie ich mit Organisationen arbeite → Veröffentlichte Analysen