Rico Kerstan | KR
Ich unterstütze Sie dabei, KI sinnvoll einzusetzen, Arbeit und Organisation zu verändern und Ihre Organisation anpassungs- und handlungsfähig zu halten.
Anlass: KI-Piloten kommen nicht in die Arbeit oder die Aufgaben für KI-Agenten sind unklar.
Tätigkeit: Einsatzfelder priorisieren, Mensch-KI-Arbeit gestalten, Einführung organisieren.
Ergebnis: Priorisierte Einsatzfelder, Verantwortlichkeiten und Einführungsschritte nach Vereinbarung.
Anlass: Fragile Abhängigkeiten, blockierte Entscheidungen oder wiederkehrende Reibung bei Veränderungen.
Tätigkeit: Kritische Leistungen, Entscheidungswege und Lernfähigkeit untersuchen.
Ergebnis: Ein Fähigkeits- und Abhängigkeitsbild mit priorisierten Entwicklungsschritten.
Anlass: Konkrete Krisenvorbereitung, Krisenstabsarbeit, Übung oder Ereignisauswertung.
Tätigkeit: Rollen, Lagebild und Entscheidungsarbeit beobachten und auswerten.
Ergebnis: Nachvollziehbare Beobachtungen und priorisierte Verbesserungen für Führung und Krisenfähigkeit.
Intergraf · Forschung
Als Intergraf-Auditor für ISO 14298 und INTERGRAF 15374 sowie Initiator und Trainer der Intergraf Academy arbeite ich mit Security Professionals weltweit. Ich habe ICR-Projekte zur Informationssicherheit und zur Integration von AI und Agentic AI verantwortet. Meine Forschung an der TU Ostrava untersucht die Wirksamkeit von Krisenmanagement-Ansätzen.
Profil und Intergraf-Rollen →Anliegen, Beteiligte und Bedingungen eingrenzen.
Handlungsoptionen prüfen und Entscheidungen zuordnen.
Umsetzungsschritte und Auswertung festlegen.
Ein exploratives Experiment vergleicht drei Krisenmanagementansätze direkt. Das Ergebnis stellt eine verbreitete Annahme in Frage: Erfahrung und formale Prozesse sind kein zuverlässiger Proxy für Krisenmanagementqualität.
In vielen Organisationen ist der CISO die sichtbarste Autorität für Resilienz. Das ist strukturell erklärbar. Es ist aber nicht dieselbe Sache wie eine vollständige Perspektive auf Verletzlichkeit, Anpassungsfähigkeit und strategische Handlungsfähigkeit.
Wir klären Ihr Anliegen und einen sinnvollen nächsten Schritt.
KI-Vorhaben besprechen