KI einsetzen. Arbeit und Organisation verändern.

Ich unterstütze Sie dabei, aus KI-Möglichkeiten konkrete Veränderungen Ihrer Arbeit zu machen: geeignete Einsatzfelder auswählen, Mensch-KI-Zusammenarbeit gestalten und die Einführung mit klaren Entscheidungen voranbringen.

Wenn Piloten nicht in die Arbeit finden

KI-Piloten bleiben stecken, die Leistungserbringung verändert sich oder die Aufgaben für KI-Agenten sind unklar. Gemeinsam mit Geschäftsführung und Transformationsverantwortlichen kläre ich, welche Arbeitsaufgaben sich eignen und welche Voraussetzungen die Einführung braucht.

Arbeit gestalten und Einführung organisieren

Ich untersuche Einsatzfelder, veränderte Abläufe und die Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI. Daraus leiten wir ab, wer Ziele setzt, Entscheidungen trifft und Ergebnisse überprüft. Die Einführung richtet sich an konkreten Arbeitsaufgaben aus.

Als Ergebnisse vereinbaren wir priorisierte Einsatzfelder, ein Zielbild für Mensch-KI-Arbeit, geklärte Verantwortlichkeiten und konkrete Einführungsschritte.

KI-Agenten mit klaren Aufgaben und Befugnissen

Agentic AI bezeichnet Systeme, die mehrere Arbeitsschritte und Werkzeuge innerhalb festgelegter Aufgaben und Befugnisse nutzen. Menschen verantworten Ziele, Entscheidungen und Ergebnisse. Dazu gehören überprüfbare Arbeitsaufträge, passende Zugriffsrechte und die Entscheidung, wann ein Mensch eingreifen muss.

Zusammenarbeit an Ihrem Vorhaben

Wir beginnen mit Ihrer konkreten Aufgabe, prüfen Einsatzmöglichkeiten und Voraussetzungen und vereinbaren nächste Umsetzungsschritte. Führungskräfte und die betroffenen Beschäftigten bringen ihre Arbeitsperspektive ein. Technische Cyber- und Sicherheitsfragen bearbeiten wir dort, wo sie Voraussetzung für einen tragfähigen KI-Einsatz sind.

Anpassungsfähigkeit mitentwickeln

KI verändert Abhängigkeiten und Entscheidungswege. Deshalb gehört zur Einführung auch die Frage, wie Ihre Organisation Erfahrungen auswertet und ihre Arbeitsweise anpasst.

Organisationale Resilienz · Führung und Krisenmanagement · Arbeitsweise · Rico Kerstan