Agiles Krisenmanagement für Kommunikationsagenturen: Der Gamechanger für die Kommunikationsbranche

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Agiles Krisenmanagement wird die Zukunft der Krisenbewältigung revolutionieren und klassische Krisenstäbe ablösen. Kommunikationsagenturen haben jetzt die Chance, sich als Treiber dieses Wandels zu positionieren. In einer Welt zunehmender, vernetzter und medial verstärkter Krisen erwarten Kunden schnelle und flexible Lösungen. Klassische Krisenstäbe sind dafür oft zu langsam und unflexibel. Das Seminar vermittelt die Grundlagen agilen Krisenmanagements, zeigt die Schwächen traditioneller Ansätze und bietet praxisnahe Übungen zu agilen Methoden des agilen Krisenmanagements. Zudem wird erläutert, wie Agenturen agiles Krisenmanagement als Beratungsprodukt etablieren können. Zielgruppe sind PR- und Kommunikationsberater, Agentur-Teams und Kommunikationsprofis, die Krisen aktiv gestalten und sich einen Wettbewerbsvorteil sichern wollen.

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Agile Krisenteams werden die Zukunft der Krisenbewältigung in Unternehmen und Organisationen revolutionieren. Sie werden die klassischen Krisenstäbe bald ablösen.

Kommunikationsagenturen können von diesem revolutionären Change nur profitieren. Aus ihrer Position als gefragte Experten für Krisenkommunikation sollten sie jetzt zu den Treibern eines agilen Krisenmanagements in Wirtschaft und Verwaltung werden.

Ein krisenhaftes Grundrauschen mit aufeinanderfolgenden Krisen ist ein nicht zu leugnendes Phänomen unserer Zeit. Unsere Epoche ist gekennzeichnet von einem starken Ansteigen der Zahl von Krisen, der Diversifizierung der Krisenursachen, der Interkonnektivität und dem gemeinsamen Hochschaukeln der Krisen.

Vor allem aber sind wir Zeugen einer Mediatisierung der Krisen aufgrund einer vernetzten Mediengesellschaft und der Kommunikationsexplosion. Jede Krise hat heute seinen medialen Zwilling. Kommunikationsagenturen, die Krisenkommunikation anbieten, stehen heute jeden Tag als erste und in vorderster Linie der Krisenbewältigung.

Krisen kommen für Unternehmen und Organisationen immer unerwartet. Die Kunden erwarten von Kommunikationsagenturen sofortige Lösungen. Doch klassische Krisenstäbe sind oft langsam, starr und ineffizient. Sie sind für die neuen Krisenzeiten nicht mehr das beste Mittel.

Wer sich in der heutigen dynamischen Wirtschaftswelt behaupten will, braucht ein agiles Krisenmanagement, das schnelle Entscheidungen, flexible Strukturen und gute Lösungen ermöglicht. Kommunikationsagenturen, die agiles Krisenmanagement beherrschen, bieten ihren Kunden einen entscheidenden Mehrwert. Und sie sichern sich damit einen Wettbewerbsvorteil.

Unser Seminar vermittelt ein tiefgehendes Verständnis für klassische Krisenstäbe und zeigt vor allem die Grenzen und Probleme auf, die eine Krisenstabsidee für die moderne Wirtschaftswelt mit sich bringt, die ursprünglich einmal dafür entwickelt wurde, Truppen in einem Krieg zu führen. Als eine Weiterentwicklung und auch als Gegenmodell stellt das Seminar Prinzipien und Methoden agiler Krisenstäbe vor.

Daneben gibt es praxisnahe Übungen zur Anwendung agiler Methoden in Krisensituationen. Einen breiten Raum räumt das Seminar Strategien ein, um agiles Krisenmanagement als Beratungsprodukt in Kommunikationsagenturen zu etablieren.

 

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an PR- und Kommunikationsberater, die Krisenkommunikation anbieten, an Agentur-Teams, die sich mit agilem Krisenmanagement und mit agilen Krisenkommunikationsteams als strategische Partner ihrer Kunden positionieren wollen. Und auch an alle Kommunikationsprofis, die Krisenmanagement nicht nur begleiten, sondern seine Zukunft aktiv gestalten wollen.

Inhalte:

  • heutige Krisenherausforderungen als Treiber der Krisenmanagementrevolution
  • Strukturen, Prozesse und Entscheidungswege traditioneller Krisenstäbe
  • Gründe für das Scheitern klassischer Modelle und die daraus resultierenden Chancen für Kommunikationsagenturen
  • agiles Krisenmanagement als Weiterentwicklung und Gegenmodell zu klassischen Krisenstäben
  • Scrum, Kanban und andere agile Methoden in der Krisenbewältigung
  • Krisenführungsprozess nach dem Problemlösungs-P und der Drei-Tafel-Methode
  • Incident Owner, Incident Facilitator und Domain Owner als Rollen im agilen Krisenteam
  • Hands-on Übung: Simulation eines agilen Kriseneinsatzes
  • Geschäftschance für Agenturen: agiles Krisenmanagement als neues Beratungsprodukt

Abschluss:

Teilnahmenbescheinigung des KR Krisensicher Campus

 

Für Buchungen und weitere Informationen kontaktieren Sie uns bitte unter: campus@krisensicher-werden.de

 

Ihr Dozent:

Christian F. Hirsch
Christian F. Hirsch ist ein erfahrener Kommunikationsexperte mit mehreren Jahrzehnten Erfahrung in der Unternehmenskommunikation. Als Pressesprecher hat er sich auf Krisenkommunikation spezialisiert, wobei er erfolgreich Strategien für namhafte Unternehmen entwickelt und umgesetzt hat. Hirsch ist bekannt für seine Fähigkeit, auch unter Druck klare und effektive Botschaften zu vermitteln. Er hält regelmäßig Vorträge zu Themen der strategischen Kommunikation und ist ein geschätzter Berater in seinem Fachgebiet

 

Zusätzliche Information

Abschluss

Teilnahmebescheinigung des Krisensicher Campus

Dauer

16 UE á 45 Minuten

Orte

Lübben (Spreewald)

Veranstalter

KR Krisensicher Campus UG (haftungsbeschränkt)

Termine: 25. März 2025 bis 26. März 2025, 20. Mai 2025 bis 21. Mai 2025
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