Bestandsaufnahme
Wir identifizieren gemeinsam Ihre Risiken und Unternehmenswerte in einer ganzheitlichen und detaillierten Bestandsaufnahme, damit sie frühzeitig reagieren und potentielle Risiken vorbeugen können. Um Ihre Unternehmensziele zu schützen, erarbeiten wir mit bewährten Methoden eine strukturierte und priorisierte Darstellung Ihrer Entwicklungspotenziale. Wir erfassen den Reife- und Erfüllungsgrad Ihres Sicherheitsmanagements. Denn erst wenn Prozesse wirksam und stabil implementiert sind, können Sie Risiken nachhaltig steuern und die richtigen Maßnahmen ableiten. Ausgehend vom Reifegrad Ihres Sicherheits- und Risikomanagements erarbeiten wir einen Plan zur kontinuierlichen Verbesserung.
Beratung bei der Einführung von Managementsystemen
Wir unterstützen Sie mit unseren Methoden und unserer Expertise von kritischen Infrastrukturen bei der Einführung von Managementsystemen im Bereich Informationssicherheit, Datenschutz und Qualität. Dabei setzen wir internationale Normen und Standards um und arbeiten mit Best-Practices aus Ihrer Branche. Die Einführung eines zertifizierten Sicherheitsmanagementsystems schafft nicht nur klarere interne Prozesse und Strukturen und schützt Ihre Unternehmenswerte. Sie ist gleichzeitig auch ein Wettbewerbsvorteil und verschafft Ihnen den nötigen Vorsprung und Vertrauen bei Ihren Kunden.
Beratung bei der Verbesserung von Managementsystemen
Sie haben bereits ein Managementsystem, stoßen aber immer wieder auf Schwierigkeiten? Wir verbessern und optimieren Ihr Managementsystem hinsichtsich seiner Wirksamkeit und/oder Wirtschaftlichkeit. Mit einer gekauften Dokumentation, einigen Prozessabbildungen ist es häufig nicht getan. Ein Managementsystem mit Ihren (Sicherheits-)Anforderungen und denen Ihrer Kunden gerecht werden. Es muss auf Ihre Vorgehensweisen und Prozesse zugeschnitten sein. Wir analysieren Ihr vorhandenes System, um schnelle, funktionierende und pragmatische Lösungen zu finden.
Interne Audits
Wir überprüfen, ob Ihr Sicherheitsmanagement tatsächlich den Normvorgaben, Qualitäts- und Sicherheitsstandards und Zielwerten entspricht. Dafür gleichen wir den Ist-Zustand Ihres Sicherheitssystems mit dem Soll-Zustand ab, ohne dabei Ihre Unternehmensziele aus dem Auge zu verlieren. Als erfahrene Auditor/innen bereiten wir Sie damit ideal auf eine Zertifizierung vor oder verhindern, dass Sie Gefahr laufen die Zertifizierung Ihres Unternehmens zu verlieren.
Interimsmanagement und Betreuung
Schwangerschaftsvertretung, Umstrukturierungen oder Kosteneinsparung – Wann ist die Wahl eines externen Sicherheits-, Datenschutz- oder Qualitätsmanagementbeauftragten die Richtige? Ein erfahrener Externer ist bspw. mit der marktüblichen Umsetzung vertraut, kann Aufgaben schneller und qualifizierter erledigen und auf bewährte Unterlagen, Methoden und Best-Practice-Lösungen zurückgreifen. Gleichzeitig schützt er Ihre personellen Unternehmensressourcen, damit Ihre Mitarbeiter/innen Zeit für das Wesentliche haben. Wir überprüfen Ihre Ausgangssituation und arbeiten mit Expert/innen aus unserem Netzwerk zusammen, um eine geeignete Lösung für Sie zu finden. Gerne stellen wir Ihnen, wenn es sich als sinnvoll herausstellen sollte, eine externe Lösung bereit.
Schulungen und Trainings am Krisensicher Campus
Mit dem Krisensicher Campus wollen wir Sie dort abholen, wo Sie in Sicherheitsfragen stehen. Mit vielen Übung und Fallbeispielen bringen wir Ihnen Normen und Standards im Sicherheitsmanagement näher und stellen die wichtigsten Methoden vor. Nicht nur die Inhalte, Normen stehen bei uns im Vordergrund. Uns geht es vor allem darum Sie in proaktivem Verhalten, lösungsorientiertem Denken und in Managementmethoden zu schulen.
Konzepte und Dokumentation
Ein krisensicheres Sicherheitsmanagement erfordert ganzheitliche Sicherheitskonzepte.Wir erarbeiten mit Ihnen die relevanten Schutzziele, leiten Risiken ab und erstellen ein Maßnahmenpaket für die Sicherheit Ihrer Organisation. Zudem unterstützen wir Sie bei der Erstellung von obligatorische Dokumenten und Aufzeichnungen wie z.B. Verfahrensdokumentationen, definierte Sicherheits- oder Qualitätsziele oder einen Risikobehandlungsplan. Bei der Konzeption lohnt sich die Investition in eine professionelle Beratung, als Grundlage können bereits existierende Dokumente auf Ihre Anforderungen und Unternehmenswerte angepasst werden.
BERATUNGSSCHWERPUNKTE
Ein ganzheitliches Risikomanagement kann in verschiedene thematische Bausteine untergliedert werden.
INFORMATIONSSICHERHEIT & DATENSCHUTZ
Wir entwickeln einen optimalen Schutz für Ihre immateriellen Werte und personenbezogene Daten. Und dies ganz ohne Technikverliebtheit, sondern mit ganzheitlichem, systematischem Ansatz. Unsere Arbeit orientiert sich an internationalen Standards, wie der ISO 27001 und der ISO 27701.
PHYSISCHE SICHERHEIT
Mit baulichen, technischen und organisatorischen Maßnahmen bleibt Wertvolles geschützt. Wir erarbeiten Lösungen, die die Sicherheit Ihrer Infrastrukturen erhöhen, auch mit geringem zeitlichem und finanziellem Budget. Kern unserer Arbeit ist die Anwendung von Standards und Normen, die wir für Ihren Kontext adaptieren. In Kombination mit wirksamer Risikosteuerung beraten wir Sie beim Schutz Ihres Rechenzentrums (z. B. auf Basis der EN 50600) oder erstellen Sicherheitskonzepte (z. B. nach DIN 77200-2).
MANAGEMENTSYSTEME
Sicherheit bedarf der richtigen Steuerungsinstrumente. Ein Managementsystem bildet die Schnittstelle für baulichen, technischen, logisch und organisatorische Maßnahmen. Es liefert die notwendigen Entscheidungs- und Steuerungsprozesse für eine wirksame Risikosteuerung. Dank unserer Zusammenarbeit mit Zertifizierungsstellen und der Erfahrung aus zahlreichen Audits können wir Sie mit wertvollen Hintergründen für das eigene Projekt versorgen.
PERSONELLE SICHERHEIT
Ihr Personal ist Ihr wichtigster Informations- und Wissensträger. Um Unternehmenswerte zu sichern, erarbeiten wir mit Ihnen Sicherheitsstrukturen, die Ihre Mitarbeiter schützen aber auch einen Schutz vor unberechtigten Handlungen bieten. Dank unserer Erfahrung aus Sicherheitsdruckereien für Banknoten und Pässe, sind wir mit Best Practices in diesem Bereich vertraut.
NOTFALL- UND KRISENMANAGEMENT
Krisen und Notfälle erfordern ein zügiges und bestimmtes Handeln. In der akuten Lagebewältigung geht es nicht um Schuldzuweisungen, sondern um Lösung. Die Zusammenarbeit muss schnell und effizient erfolgen. Es ist daher wichtig eigene Strukturen zu schaffen und die Bewältigung der Krisen vom operativen Geschäft zu entkoppeln. Wir unterstützen Sie beim Aufbau von wirksamen und schlanken Strukturen für das Notfall- und Krisenmanagement. Zudem beraten wir Sie bei der Vorsorge, indem wir Business Continuity-Pläne erarbeiten (z. B. anhand der ISO 22301).
PROZESSE & QUALITÄTSMANAGEMENT
Sicherheit ist oftmals kein Selbstzweck, sondern auch Ihre Kunden erwarten, dass deren Werte bei Ihnen geschützt sind. Die Umwandlung von Kundenerwartungen in Kundenzufriedenheit ist das Anwendungsgebiet des Qualitätsmanagements. Als Sicherheitsexperten unterstützen wir Sie dabei Sicherheitsanforderungen wirksam in Ihre Prozesse zu integrieren und Mehrwerte für Sie und Ihre Kunden gleichermaßen zu generieren.
Sie haben offene Fragen?
Wir unterstützen Sie gerne beim Zuschnitt eines individuellen Angebots.