Ausbildung zum Notfall- und Krisenmanager (m/w/d) – Notfall- und Krisenvorsorge / BCM (ISO 22301)

Nicht erst die Corona-Krise hat gezeigt: Dem Management von außergewöhnlichen Situationen kommt eine wichtige Aufgabe in Unternehmen zu (BCM - Business Continuity Management). Die richtigen Prozesse zur Vorbereitung und dem Handeln in Notfall- und Krisensituationen können Verluste und Schäden begrenzen. Unsere zweiteilige Seminarreihe befähigt Verantwortliche ihr Unternehmen auf Notfälle und Krisen vorzubereiten und im Ereignisfall bei der Bewältigung zu unterstützen. In praktischen Übungen erfahren die Teilnehmer, wie die Bewältigung von Notfällen und Krisen gelingt.

Dieser Teil der Seminarreihe erweitert das Wissen, um die Aufbau eines Risikomanagements auf Basis von ISO 22301 und BSI-Standard 100-4 (BCM - Business Continuity Management), um Ihre Organisation bestmöglich auf Notfällen und Krisen vorzubereiten. Wir vermitteln, wie wirksame Risikomanagementstrukturen im Unternehmen aufgebaut, überprüft und verbessert werden können. Wir legen großen Wert auf Praxisnähe und glauben an "Learning by Doing". In diesem Seminar vermitteln wir Methoden und Kompetenzen in Gruppenübungen. Wir arbeiten mit akademischen Fallstudien, z. B. von der Harvard University.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, Sicherheitsverantwortliche und -beauftragte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Brandschutzbeauftragte, Verantwortliche für IT und Infrastrukturen

Voraussetzungen:

keine

Ablauf:

Tag 1:

• Begrüßung, Vorstellung, Erwartungshaltung
• Einführung in die Begriffe Störung, Notfall und Krise, Busines Continuity Management
• Vorstellung relevanter gesetzlicher und normativer Grundlagen (insbesondere ISO 22301 und BSI 100-4)
• Darstellung des PDCA-Zyklus
• Analyse des Kontextes der Organisation
• Aufstellung einer Notfall- und Krisenmanagementstrategie

Tag 2:

• Einführung in das Risikomanagement
• Business-Impact-Analyse
• Auswahl und Vorplanung von Szenarien
• Ressourcen für das Notfall- und Krisenmanagement
• Aufbau- und Ablauforganisation

Tag 3:

• Kennzahlen und Messung
• Audits und Übungen
• kontinuierlicher Verbesserungsprozess
• Lessons Learned und Ableitung von Maßnahmen in Ihrem Unternehmen
• Seminarkritik

Sie können das Seminar auch als Inhouse-Veranstaltung buchen. Sprechen Sie uns gern an: campus@krisensicher-werden.de

Ihre Dozenten:

	Rico Kerstan, MBA Nach seinem Studium der Gefahrenabwehr in Hamburg war Rico Kerstan viele Jahre in der Sicherheitsabteilung der Bundesdruckerei GmbH tätig. Hier durfte er seine Expertise als Verantwortlicher für diverse Sicherheitsthemen erweitern. Dazu zählte z. B. der Aufbau eines Travel Risk Management mit vielen internationalen Partner oder die Umsetzung von Sicherheitsanforderungen der Europäischen Zentralbank. Rico Kerstan hat einen MBA-Abschluss in International Management. Dank dieses Abschlusses kann er Methoden verschiedener Managementdiszplinen mit dem Sicherheitsmanagement kombinieren. Herr Kerstan ist und war als Lehrbeauftragter an der Northern Business School in Hamburg sowie Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin tätig.
	Gabriel Lau, M. Sc. Herr Lau ist langjährig im Sicherheitsmanagement eine international tätigen Forschungseinrichtung mit Sitz in Köln beschäftigt. Aktuell verantwortet Herr Lau das Fachgebiet Brandschutz. In seinen Verantwortungsbereich fallen 20 Liegenschaften, von denen zwei betriebliche Feuerwehreinheiten verfügen. Nach seinem Abschluss als Bachelor of Engineering in Gefahrenabwehr absolvierte Herr Lau ein Masterstudium zum Master of Science in Sicherheitstechnik. Im Rahmen seiner Ausbildung nahm Herr Lau an unterschiedlichen Stabsübungen u. a. an der Feuerwehrakademie Hamburg sowie an der Akademie für Krisenmanagement, Notfallplanung und Zivilschutz teil. Als ehrenamtliche Führungskraft bei der Feuerwehr verfügt Herr Lau über umfangreiche Erfahrung im abwehrenden Brandschutz. Er ist zudem als Dozent an einer Feuerwehrschule tätig.