Wir machen den Mittelstand krisensicher.

Krisenresilienz-as-a-Service

Wir unterstützen Sie mit einer fundierten Krisenresilienzmethodik und unsrem Krisenreilienz-as-a-Service-Ansatz, dem Krisenlöser, Ihr Unternehmen  kurz- und langfristig auf das Zeitalter der Polykrisen vorzubereiten.

KRISENSICHER

Der Blog rund um Organisationale Resilienz in der Polykrise

Im Blog KRISENSICHER setzen sich Experten für Krisenresilienz, Krisenmanagement, Krisenkommunikation, Informationssicherheit, Cybersecurity oder auch Corporate Security Intelligence damit auseinander, wie Organisationale Resilienz aber auch gesamtgesellschaftliche Resilienz erworben werden kann.

RisikomanagementRisikomanagementNotfall- & Krisen-managementphysische SicherheitKRISEN-RESILIENZManagement-systemepersonelleSicherheitProzesse& QualitätInformations-sicherheit

IHR RISIKOMANAGEMENT

Die Steuerung von Risiken ist für uns der Kern des Sicherheitsmanagements. Wir erarbeiten handhabbare Vorgehensweisen und wirksame Berichtswege, damit Sie an den richtigen Herausforderungen arbeiten und Ihre Ressourcen schonen. Für uns bildet das Risikomanagement die Grundlage für eine wirksame Steuerung der Sicherheit. Es bietet Ihnen die Möglichkeit, Prioritäten abzuleiten und gleichzeitig keine wesentlichen Schwachstellen aus dem Auge zu verlieren.

Ihr Wissen, Ihr Know-How aber auch Ihre greifbaren Werte sind der Kern Ihres Geschäftserfolges. Wir identifizieren gemeinsam Ihre Kronjuwelen und schützen diese. Damit stellen wir Ihren langfristigen Erfolg sicher. Der Weg dorthin führt über ein Risikomanagement, das die Schwachstellen Ihres Unternehmens erkennt und behebt – und zwar unter Berücksichtigung Ihrer gegebenen Ressourcen und Rahmenbedingungen. Wir beraten Sie in allen Belangen des Sicherheitsmanagements – umfassend und ganzheitlich. Gemeinsam finden wir Lösungen für aktuelle Herausforderungen. So halten wir Ihnen den Rücken für Ihr Tagesgeschäft frei.

UNSERE THEMEN

Ein ganzheitliches Risikomanagement kann in verschiedene thematische Bausteine untergliedert werden.

INFORMATIONSSICHERHEIT & DATENSCHUTZ

Wir entwickeln einen optimalen Schutz für Ihre immateriellen Werte und personenbezogene Daten. Und dies ganz ohne Technikverliebtheit, sondern mit ganzheitlichem, systematischem Ansatz. Unsere Arbeit orientiert sich an internationalen Standards, wie der ISO 27001 und der ISO 27701.

PHYSISCHE SICHERHEIT

Mit baulichen, technischen und organisatorischen Maßnahmen bleibt Wertvolles geschützt. Wir erarbeiten Lösungen, die die Sicherheit Ihrer Infrastrukturen erhöhen, auch mit geringem zeitlichem und finanziellem Budget. Kern unserer Arbeit ist die Anwendung von Standards und Normen, die wir für Ihren Kontext adaptieren. In Kombination mit wirksamer Risikosteuerung beraten wir Sie beim Schutz Ihres Rechenzentrums (z. B. auf Basis der EN 50600) oder erstellen Sicherheitskonzepte (z. B. nach DIN 77200-2).

MANAGEMENTSYSTEME

Sicherheit bedarf der richtigen Steuerungsinstrumente. Ein Managementsystem bildet die Schnittstelle für bauliche, technische, logische und organisatorische Maßnahmen. Es liefert die notwendigen Entscheidungs- und Steuerungsprozesse für eine wirksame Risikosteuerung. Dank unserer Zusammenarbeit mit Zertifizierungsstellen und der Erfahrung aus zahlreichen Audits können wir Sie mit wertvollen Hintergründen für das eigene Projekt versorgen. 

PERSONELLE SICHERHEIT

Ihr Personal ist Ihr wichtigster Informations- und Wissensträger. Um Unternehmenswerte zu sichern, erarbeiten wir mit Ihnen Sicherheitsstrukturen, die Ihre Mitarbeiter schützen aber auch einen Schutz vor unberechtigten Handlungen bieten. Dank unserer Erfahrung aus Sicherheitsdruckereien für Banknoten und Pässe, sind wir mit Best Practices in diesem Bereich vertraut.

NOTFALL- UND KRISENMANAGEMENT

Krisen und Notfälle erfordern ein zügiges und bestimmtes Handeln. In der akuten Lagebewältigung geht es nicht um Schuldzuweisungen, sondern um Lösungen. Die Zusammenarbeit muss schnell und effizient erfolgen. Es ist daher wichtig eigene Strukturen zu schaffen und die Bewältigung der Krisen vom operativen Geschäft zu entkoppeln. Wir unterstützen Sie beim Aufbau von wirksamen und schlanken Strukturen für das Notfall- und Krisenmanagement. Zudem beraten wir Sie bei der Vorsorge, indem wir Business Continuity-Pläne erarbeiten (z. B. anhand der ISO 22301).

PROZESSE & QUALITÄTSMANAGEMENT

Sicherheit ist kein Selbstzweck, sondern auch Ihre Kunden erwarten, dass deren Werte bei Ihnen geschützt sind. Die Umwandlung von Kundenerwartungen in Kundenzufriedenheit ist das Anwendungsgebiet des Qualitätsmanagements. Als Sicherheitsexperten unterstützen wir Sie dabei Sicherheitsanforderungen wirksam in Ihre Prozesse zu integrieren und Mehrwerte für Sie und Ihre Kunden gleichermaßen zu generieren.

KRISENSICHER Blog

Technik folgt Taktik: Sicherheitstechnik braucht Prozesse und Management

Im heutigen Beitrag von KRISENSICHER – dem Blog rund um Organisationale Resilienz in der Polykrise geht Rico Kerstan der Frage nach, welchen Mehrwert eine Sicherheitsberatung für ein Unternehmen macht. Beratung kostet Geld und produziert keine greifbaren Ergebnisse. Allein durch Beratung wurde...

Die Angst vorm Roten Knopf: Krisenresilienz braucht Entscheidungsfreude

Im heutigen Beitrag von KRISENSICHER – dem Blog rund um Organisationale Resilienz in der Polykrise geht es um den oft fehlenden Mut von Entscheidern, anzuerkennen, dass es überhaupt eine Krise gibt. Eines der größten Probleme im Falle einer Krise ist nicht das Managen der Krise selbst, sondern die...

Dem Verbrecher auf der Spur: Krisenresilienz braucht Kriminalistenwissen

Im heutigen Beitrag von KRISENSICHER – dem Blog rund um Organisationale Resilienz in der Polykrise berichtet Rico Kerstan über sein Podcast-Gespräch bei den „KrisenHacks“ mit dem Kriminalwissenschaftler und Professor André Schulz von der NBS Northern Business School in Hamburg. Unsere Profession...

Wie ein Edelweiß auf dem Seedeich: Krisenstäbe im Mittelstand

Der heutige Beitrag von KRISENSICHER – dem Blog rund um Organisationale Resilienz in der Polykrise dreht sich um die Frage, wie sinnvoll es für mittelständische Unternehmen ist, in der Krise einen Krisenstab einzurichten. Ich bin ein großer Fan der Stabsarbeit. Und ich habe die meiste Zeit meines...

Krisenresilienz in aller Munde: Das ist nicht genug

In dem heutigen Beitrag von KRISENSICHER – Dem Blog rund um Organisationale Resilienz in der Polykrise geht es um den Begriff der Krisenresilienz. Bundeskanzler Olaf Scholz (SPD) strebt eine führende Rolle Deutschlands bei der Kreislaufwirtschaft mit langer Wiederverwendung von Rohstoffen und...

Body Count war gestern: Die Polykrise ist die Zukunft

In dem heutigen Beitrag von KRISENSICHER – Dem Blog rund um Organisationale Resilienz in der Polykrise geht es um den Begriff der Polykrise. Um es gleich vorwegzunehmen: Krisen gab es schon immer. Sie sind nichts Neues. Und auch Krisenmanagement ist nichts Neues. Auch das gab es schon immer. Das...

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